Jak pracownicy karzą przełożonych?
22 września, 2011
Managerowie czy szefowie mają wiele możliwości na to, by ukarać swoich podwładnych. Mogą odebrać premię, przeprowadzić rozmowę dyscyplinującą, odebrać przywileje, publicznie skrytykować zachowanie pracownika itd. A jak podwładni karzą swoich przełożonych?
Wielu kierownikom wydaje się, że ich podwładni nie mają żadnych szans na to, by zemścić się za niesprawiedliwe ich zdaniem potraktowanie. Tymczasem pracownik również ma szerokie spektrum możliwości – szkoda, że przełożeni rzadko zdają sobie z tego sprawy. Co zatem robią pracownicy jeśli są na swoich przełożonych źli?
- Marnują czas w pracy – albo poprzez korzystanie bez umiaru z internetu, albo poprzez zwalnianie pracy i zmniejszenie efektywności
- Plotkują i narzekają rujnując motywację do pracy innych pracowników
- Podkradają materiały biurowe, oszukują na fakturach za paliwo
- Wykonują zadania niedbale i bez zaangażowania
- Stosują bierny opór nie wprowadzając do codziennego życia postulowanych przez kierownictwo zmian
- Są odporni na wiedzę – nie korzystają z proponowanych rozwiązań, które mają wprowadzić ulepszenia i poprawić wydajność
- Milczą – nie pozwalając przełożonemu dowiedzieć się z czego wynika gorsza praca
- Swoje pomysły na usprawnienia zatrzymują dla siebie i nie dzielą się nimi z przełożonymi przewidując, że i tak nic z tego nie będą mieli
Czy macie jeszcze inne swoje sposoby na karanie pracodawców lub przełożonych? Które z wymienionych zdarzyło się wam stosować?
